為促進各企業(yè)進一步深化全面質(zhì)量管理活動，調(diào)動廣大員工在參與質(zhì)量管理工作過程中的積極性和創(chuàng)造性，9月26日，首屆萬向錢潮2009年度優(yōu)秀質(zhì)量管理（QC）成果發(fā)布會在技術(shù)中心二樓培訓教室隆重舉行。來自集團11家公司的35個QC成果參加了評比，其中43個優(yōu)秀QC成果脫穎而出。
本次發(fā)布會邀請了浙江省機械工業(yè)聯(lián)合會副秘書長周顯慶、資深質(zhì)量專家張公儉以及萬向錢潮內(nèi)部質(zhì)量專家資小林、朱海波、周衛(wèi)民擔任評委參加了發(fā)布會。技術(shù)中心鄒從國主持了發(fā)布會。
整個發(fā)布會歷時近7個小時，采用評委現(xiàn)場評分的方式進行評選。 經(jīng)過評委們緊張而又有序的評選，浙江萬向系統(tǒng)有限公司總裝車間星火QC小組的降低B2e底板的成品不良率項目和萬向錢潮股份有限公司金工二部QC小組的提高1350冷擠軸套內(nèi)圓同軸度合格率項目分獲一等獎；錢潮軸承有限公司雙列圓錐滾子軸承QC小組的雙列圓錐滾子軸承外圈兩滾道精磨工藝改進項目等5個成果分獲二等獎；杭州傳動軸有限公司金工部QC小組的翼形叉類鍵槽對稱度攻關(guān)項目等9個成果分獲三等獎。
在QC發(fā)表結(jié)束后，周顯慶副秘書長做了專題報告，對本次成果發(fā)布給予了充分肯定，同時也強調(diào)QC的一個重要特點是群眾性，要大家共同參與，使整個集團形成濃厚的QC文化氛圍，并將QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，不斷促進企業(yè)發(fā)展。
此外，周顯慶副秘書長就萬向QC活動開展的推進過程提出了建議，他強調(diào)，QC小組成果發(fā)表時，要把小組的注冊時間、包括課題的注冊時間加以明確，稱為雙注冊，對企業(yè)和QC小組是一種雙向的承諾和約束，可以更好的督促和推動小組工作的開展；選題不要太大，要體現(xiàn)QC活動“小、活、實、新”的特點；成果發(fā)表時應(yīng)緊扣PDCA循環(huán)、5M1E、5Why1H和用數(shù)據(jù)幾個內(nèi)容；另外，參加人數(shù)越多越好，體現(xiàn)QC活動的群眾性。
通過本次優(yōu)秀QC成果發(fā)布會，各公司展示了近年來廣泛開展的深化全員質(zhì)量管理、降低成本、優(yōu)化改造等方面的成果，讓大家看到ＱＣ活動在改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)提高濟效益方面的作用，以及在培養(yǎng)員工的科學思維能力，組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力的作用。
據(jù)悉，以后萬向錢潮每年都將舉辦QC成果發(fā)布會，確保技術(shù)創(chuàng)新工作和QC攻關(guān)活動能更廣泛、更深入、更持久地開展，使QC活動真正成為提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強市場競爭力的一項重要措施。
