(2018-03-30)
陽光明媚的春日,走進長興縣李家巷鎮(zhèn)長興絲綢有限公司的新車間,443臺嶄新的噴水織機排列整齊,有序運轉(zhuǎn)著;一旁的大型LED顯示器上,顯示著每臺機器的運行狀態(tài),可以進行實時監(jiān)控;地上也沒有積水,織機運行過程中產(chǎn)生的廢水全部通過預(yù)設(shè)的水槽和管網(wǎng)統(tǒng)一納管,經(jīng)過園區(qū)的中水回用系統(tǒng)后實現(xiàn)循環(huán)使用……“長興絲綢”于2017年下半年啟動了技改項目,總投資3000多萬元,淘汰443臺噴水織機后全部引入了新設(shè)備,并通過機聯(lián)網(wǎng)將所有噴水織機聯(lián)結(jié)成了一個整體。
“通過這個機聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),我們所有設(shè)備的運行狀態(tài)可以實時監(jiān)控,每臺機器的運行效率、產(chǎn)能等數(shù)據(jù)也可以通過后臺獲取,”“長興絲綢”董事長助理盧軍騰介紹。有了這些“大數(shù)據(jù)”,“長興絲綢”也改變了對一線員工的考核模式。原先只能通過總產(chǎn)量來對員工進行考核,現(xiàn)在,公司開始改用機器的運行效率等指標(biāo)對員工進行績效考核,并每月對前三名予以獎勵。“這提升了我們的管理水平,員工的積極性也得到提升,”盧軍騰說。通過機聯(lián)網(wǎng)的引進和管理的提升,現(xiàn)在每臺機器的效率能提升20%以上。而且,整個車間可以減少用工達20多人。
據(jù)了解,近兩年,李家巷鎮(zhèn)黨委政府實施工業(yè)集中區(qū)水環(huán)境綜合治理,以BOT合作模式成功引進民間資本3650萬元,在園區(qū)和戚家山分別建成日處理能力2.5萬噸和1萬噸的中水回用站各1座,全鎮(zhèn)7638臺噴水織機全部實現(xiàn)中水回用,所有涉水企業(yè)截污納管、統(tǒng)一處理和中水回用實現(xiàn)全覆蓋。“傳統(tǒng)的出水計量收費改為進水流量收費,安裝進水電磁流量計43套,日均節(jié)約用水達3000余噸。技改后,預(yù)計2018年整個公司產(chǎn)值將達到9億元。”盧軍騰信心滿滿地說。
李家巷的另一家龍頭企業(yè)旗濱玻璃也于2017年投資2億多元完成生產(chǎn)線的柔性化改造,并完成了清潔化生產(chǎn)改造,燃料由重油改為天然氣。當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入12億元,稅收更是突破億元大關(guān)。“2018年,公司將繼續(xù)推進清潔化改造,并部分改用天然氣。”該企業(yè)負(fù)責(zé)人趙軍表示。
治水治氣等系列工作的推進,倒逼企業(yè)開展自我轉(zhuǎn)型。技改后,企業(yè)自身也嘗到了甜頭,管理、效益得到提升,積極性日益高漲。
而在青草塢地洞寺,這個曾經(jīng)粉體企業(yè)遍地的工業(yè)集聚點現(xiàn)如今已煥然一新。2017年,欣世紀(jì)、瑞晨環(huán)保等億元以上大好高項目在這里落戶,今年剛開年不久,工地上已經(jīng)是忙碌的施工景象。杭沃鏈條項目更是實現(xiàn)了當(dāng)年簽約當(dāng)年投產(chǎn),全部生產(chǎn)線投產(chǎn)后,產(chǎn)值預(yù)計將突破2億元。加上以林機械、力德機械等新型裝備制造企業(yè),這里已成為新材料、高端裝備制造企業(yè)的集聚點。
(新聞來源:浙江日報)