“靠山吃山、傍水吃水”曾是人們祖祖輩輩秉承的生存之道，大自然的饋贈，造就了富庶的江南魚米之鄉(xiāng)。然而，一段時期以來隨著百姓對生活品質(zhì)要求的不斷提高，傳統(tǒng)的發(fā)展模式變得難以為繼，自古皆然的“靠山吃山”成為了不可持續(xù)的，以破壞自然環(huán)境為代價的經(jīng)濟發(fā)展。
2005年，時任浙江省委書記的習近平同志在湖州考察時，首次提出了“綠水青山就是金山銀山”的科學論斷。12年來，這一理念已通過實踐在浙江化為了生動的現(xiàn)實，各地市都根據(jù)自身不同的條件尋找到了屬于自己的綠色發(fā)展之路。在九山半水半分田的麗水地區(qū)，以科技創(chuàng)新推動利用自然資源的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，從而形成低消耗、低污染、高附加值的生態(tài)工業(yè)體系，成就了以創(chuàng)新驅(qū)動助推綠色竹木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“麗水模式”。
技術(shù)創(chuàng)新黑木變綠色日用品
在林木茂密的多山地區(qū)，伐木燒炭往往會成為當?shù)氐囊豁梻鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這屬于典型的靠山吃山。然而，這一產(chǎn)業(yè)卻存在著伐木毀林、污染空氣等諸多嚴重問題，屬于必須被淘汰的落后產(chǎn)能之列。麗水地區(qū)的遂昌縣便是這樣一個自古以來的“燒炭之鄉(xiāng)”，曾有大批燒炭人世世代代以此為業(yè)。上世紀末，隨著浙江闊葉林禁伐政策的推行，斷了原材料的遂昌燒炭業(yè)幾近瓦解，保護生態(tài)環(huán)境，與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展乃至維持山民的生計之間，產(chǎn)生了尖銳的矛盾。
化解這一矛盾的典型代表，正是遂昌縣文照竹炭有限公司的創(chuàng)始團隊，憑借技術(shù)創(chuàng)新，該公司于國內(nèi)率先開發(fā)出了系列竹炭制品。變木炭為竹炭，不僅僅是一字之差。它一方面解決了毀林的老大難問題；另一方面竹炭制品的附加值也遠遠高于木炭，從而既避免了大量燒制污染環(huán)境，又足以帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，帶動當?shù)氐奶抗?、山民致富?/p>
時至今日，該公司依靠科研創(chuàng)新，在各種用途的竹炭燒制、水質(zhì)凈化用炭、建筑用炭、調(diào)濕用炭、保健系列用炭，提取竹醋液、竹醋液凈化和濃縮等方面都具形成了自己獨特的生產(chǎn)工藝，主導產(chǎn)品質(zhì)量性能指標均達到世界先進水平。相關(guān)產(chǎn)品在多個國際博覽會上接連摘得金獎并遠銷日本、韓國、歐美各國。公司與浙江林學院合作的項目《竹炭生產(chǎn)技術(shù)及機理研究》，還榮獲了國家科技進步二等獎。
機器換人 筷子也能有“高科技”含量
與燒炭業(yè)類似，同樣以木材、竹材作為原料的竹木加工行業(yè)也是麗水地區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，這一產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)面臨的主要問題是極其低下的產(chǎn)品附加值。麗水市慶元縣的浙江雙槍竹木有限公司，如今是一家年產(chǎn)值超10億元、占據(jù)全國大型超市50%以上市場份額的高新技術(shù)企業(yè)。然而在10年之前，雙槍還是一家生產(chǎn)方式粗放，技術(shù)水平落后的典型的勞動密集型企業(yè)。
雙槍的蛻變得益于機器換人。該公司近年來研發(fā)了竹木原材料自動處理設備、竹材烘干蒸煮設備、筷子自動成型機等多項專利設備和技術(shù)，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。以其中的原材料自動處理設備為例，這一設備使得竹材的初處理徹底擺脫了完全由人力完成的窘境，從而改變了整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)。以往由于加工企業(yè)無法承受竹材初加工巨大的人力成本，這項工作基本由遍布慶元的成百上千家小作坊完成，速度緩慢不說，加工質(zhì)量也難以得到保證。原材料自動處理設備的應用，讓竹材初加工的勞動效率提高了60倍以上，這對于整個行業(yè)來說都是一次跨越式的發(fā)展。
近年來一系列新設備的研發(fā)和新技術(shù)的應用，給雙槍帶來的是產(chǎn)品類型的不斷豐富和產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。從原先的主要生產(chǎn)一次性筷子到如今可以將一根竹子的各種部分加工成竹砧板、竹牙簽、竹隔熱墊、搟面杖等，每根竹子的產(chǎn)值提高了兩倍以上。其產(chǎn)品也打進了奧運、世博、G20等高端場合，成為了品牌享譽中外的制造企業(yè)。
文化創(chuàng)新 小木玩創(chuàng)出大品牌
通過提高科技含量提升產(chǎn)品附加值的另一經(jīng)典案例是麗水市云和縣的木玩產(chǎn)業(yè)。在這個僅有10萬余人口的小縣城里，生產(chǎn)木制玩具的企業(yè)多達700余家，玩具產(chǎn)量占到了國內(nèi)的半數(shù)以上。然而，勞動密集型的貼牌生產(chǎn)曾經(jīng)是云和木玩產(chǎn)業(yè)的主要運營模式，規(guī)模雖大效益卻并不高，每件出口玩具僅有幾美分的收益，與其說是賣玩具，倒更像是在賣木材和加工者的勞動力。
云和木玩要發(fā)展就必須打出自己的品牌，而要打出品牌離不開從設計、生產(chǎn)到銷售各個層面科技含量的提升。和信玩具集團有限公司是云和木玩產(chǎn)業(yè)中最先意識到這一點的企業(yè)之一。為了打出品牌，和信玩具近年來完成了三步走，這也是整個云和木玩產(chǎn)業(yè)依靠創(chuàng)新文化提升產(chǎn)品附加值的一個縮影。其中第一步是“觸電”， 2003年，和信擁有了第一個自主品牌——比好，并利用當時還是新生事物的電商來推出自己的品牌。次年，該公司在電子商務領域全面出擊，實現(xiàn)了95%的業(yè)務來自于網(wǎng)絡的目標。第二步是結(jié)合動漫產(chǎn)業(yè)，2010年，和信總裁何彬?qū)ｉT創(chuàng)立了定格文化創(chuàng)意有限公司，組織拍攝以玩具木偶為道具的動畫片，當年制作的一部短篇作品就獲得了日本TBS優(yōu)秀作品獎，隨后原創(chuàng)動畫《木木部落》又被列入了2010年浙江省精品文化工程，《木木村的淘氣蟲蟲》在2012年的法國戛納秋季電視節(jié)上就被西班牙、瑞典等五國客商“相中”，大大提升了品牌影響力。第三步是設計創(chuàng)新，和信成立了專門的木玩研發(fā)團隊，結(jié)合益智、幼教等開發(fā)自己的“專屬玩具”。目前，此類玩具已占到了生產(chǎn)總量的40%。
時至今日，云和木玩已然在全球打出了自己的品牌。該縣目前共有木制玩具注冊商標312個，其中中國馳名商標2個、浙江著名商標6個、浙江名牌產(chǎn)品2個。經(jīng)營玩具行業(yè)的外國客商即便不知道杭州，也會對云和這個小縣城豎起大拇指。
(來源：浙江在線)
