培訓第一部分是《企業(yè)文化》和《企業(yè)制度》培訓，此次培訓活動對員工進行企業(yè)文化宣導，鼓舞了員工士氣，凝聚了人心，增強員工遵守公司制度的自覺性，以此增強員工的歸屬感，樹立了員工主動服務(wù)企業(yè)發(fā)展的決心和信心。希望員工們將熱情和激情付諸于實實在在的工作中，扎實進取，奮力拼搏，為科巍的發(fā)展貢獻自己的力量。
培訓第二部分是《質(zhì)量意識》和《質(zhì)量獎懲》培訓，本次培訓主要圍繞五個方面，讓員工了解質(zhì)量與質(zhì)量意識概念、產(chǎn)品質(zhì)量重要性、質(zhì)量意識缺乏案例、如何做好產(chǎn)品質(zhì)量，以及質(zhì)量意識觀念分享。本次培訓的目的是為了明確員工工作質(zhì)量的考核依據(jù)，同時讓員工明白本職崗位所應(yīng)盡的職責和義務(wù)，實施品質(zhì)壓力的傳遞。引導員工樹立“下工序即是客戶”和“第一次就把事情做好”的質(zhì)量服務(wù)意識。
通過此次培訓，每一個員工都能夠加強各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，推動產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量的提高和相關(guān)流程的完善，促進工作的持續(xù)改進。通過對產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量考核，激發(fā)員工工作熱情，提高自身技能，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。
后續(xù)公司將不斷開展更多務(wù)實有效的培訓活動，不斷提升員工職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)知識技能，讓員工在學習中不斷成長，以更加熱情飽滿的態(tài)度對待工作。
(來源：科巍軸承)
