洪橋鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)是長興老工業(yè)園區(qū)之一。今年，該縣圍繞全市新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動，在洪橋試點推行工業(yè)全域治理，推進15家低效企業(yè)連片改造、35家廠房“拆低建高”、260畝低效地塊開發(fā)利用、112畝智能制造小微園區(qū)建設(shè)、三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、5個“退二進三”產(chǎn)城融合及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善“七大工程”。
“洪橋這座工業(yè)園區(qū)原有160余家企業(yè)，大部分廠房建造距今有20年之久了?！笨h經(jīng)信局副局長姚建忠坦言，過去，園區(qū)整體規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)，質(zhì)量效益不高，去年園區(qū)畝均稅收不到10萬元，為重塑產(chǎn)業(yè)布局，破解土地存量難題，我們淬火重鍛這條工業(yè)線。
在開展工業(yè)全域治理的進程中，試點實行“一個項目、一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一支工作隊伍、一抓到底”的工作機制。按照“每天現(xiàn)場檢查施工一次、每周集中確認進度一次、每月匯總項目進度一次”的專班工作制度，定時定人推進“七大工程”，加快輕紡、耐火、復(fù)合井蓋、工業(yè)窯爐等行業(yè)整治，通過公司化重組、工藝設(shè)備提升、低效淘汰等多項舉措，推動企業(yè)升級提檔。
為加速老園區(qū)涅槃，當(dāng)?shù)夭粩嗵嵘ぷ魍七M精準(zhǔn)度。俞琳介紹，“七大工程”每個工程都確定主要負責(zé)人，項目問責(zé)到人，形成制度化管理。通過該制度細化分工，在對園區(qū)綜合整治精準(zhǔn)分類的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了對各項舉措中聯(lián)系緊密的措施做到統(tǒng)籌兼顧。
老園區(qū)巧轉(zhuǎn)“空間魔方”，轉(zhuǎn)出了“拓空間、引項目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢。鎮(zhèn)黨委委員葛勤學(xué)介紹，今年以來，園區(qū)已吸引8個億元以上項目簽約入駐，力爭到2023年底新增規(guī)上企業(yè)50家以上，新增產(chǎn)值超億元企業(yè)12家以上，園區(qū)畝均稅收超25萬元。
(來源：湖州日報）
