本次共有三位評審組專家參與現(xiàn)場評審。評審分為五個環(huán)節(jié)，分別是首次會議、實地考察、分組審核、員工座談會、末次會議。
在評審過程中，我司就領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略、安全環(huán)保、顧客與市場等13個方面進行了現(xiàn)場答辯。
在末次會議上，評審專家組充分肯定了我司在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和文化方面的優(yōu)勢和特點，特別在建設(shè)質(zhì)量文化、增強研發(fā)實力、推進品牌建設(shè)、提升人力資源管理等方面給予了高度評價。同時，評審組也對我司在打造卓越績效的管理模式上提出了更具建設(shè)性的建議。
浙江力諾在未來的工作管理過程中，將會向著更加卓越的管理模式邁進，努力上升到一個新的臺階!
（來源：浙江力諾）
