近日，在烏鎮(zhèn)國(guó)際互聯(lián)農(nóng)業(yè)博覽園的農(nóng)場(chǎng)里，“新農(nóng)人”團(tuán)隊(duì)正在照管著數(shù)千平方米的蔬菜大棚，輕輕一點(diǎn)手機(jī)上的農(nóng)場(chǎng)管理APP，大棚里的換氣系統(tǒng)、滴灌系統(tǒng)、智能化環(huán)境控制系統(tǒng)就按指定的需求運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。一幅水清岸綠、產(chǎn)業(yè)興旺的“江南鄉(xiāng)村新圖景”緩緩展開，不僅環(huán)境更友好，也讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增收之路穩(wěn)步前進(jìn)。
精準(zhǔn)電控
蠶花結(jié)出“黃金繭”
千百年來(lái)，蠶繭一直都是桐鄉(xiāng)農(nóng)村的重要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源之一。如今的蠶繭除了傳統(tǒng)的樣貌，內(nèi)里已經(jīng)蘊(yùn)含了一顆“低碳能源心”。
傳統(tǒng)養(yǎng)蠶一旦遇到低溫，就需要用柴火、煤爐對(duì)蠶室進(jìn)行加熱、加濕，24小時(shí)不能間斷。在農(nóng)村，曾經(jīng)幾乎家家戶戶都有一根向外排煙的蠶室專用煙囪，控溫難、煙火大，蠶繭的產(chǎn)量也因?yàn)閼{各人經(jīng)驗(yàn)管理而不穩(wěn)定。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要走上現(xiàn)代化的道路，要“減碳”更要“致富”，要給村民“定心丸”。
今年初，在桐鄉(xiāng)市三村村，一座現(xiàn)代化的蠶室完成電氣設(shè)施改造。占地300平方米的蠶室內(nèi)，地?zé)岜痪鶆虻劁佋谒嗟叵?，加濕管道被?xì)細(xì)分布在屋頂，開關(guān)一摁，室內(nèi)立刻能形成一個(gè)78~80華氏度、濕度80%的“微型小氣候”，成為小蠶的“優(yōu)質(zhì)暖房”。今年春天，三村村300張蠶種在這里集中孵化，孵化率提高了5%，管理人手節(jié)約了三分之一。得益于用電設(shè)備的精準(zhǔn)控制，隔壁的建勝村還發(fā)展起了養(yǎng)殖難度更高的“黃金繭”新產(chǎn)業(yè)，每張蠶種收入能比普通蠶繭高出500元左右，切切實(shí)實(shí)讓村民嘗到了電力技術(shù)的甜頭。
電助聯(lián)網(wǎng)
家庭農(nóng)場(chǎng)有了“流水線”
說(shuō)到養(yǎng)雞場(chǎng)，普遍的印象都是臟亂差。在桐鄉(xiāng)，以蛋雞養(yǎng)殖為主的洪興家庭農(nóng)場(chǎng)一改傳統(tǒng)風(fēng)貌，擁有了現(xiàn)代化的自動(dòng)控制系統(tǒng)，美了環(huán)境，也富了腰包。
今年4月份，桐鄉(xiāng)電力幫助農(nóng)場(chǎng)把公用變壓器供電改成了400千伏安的專用變壓器供電，農(nóng)場(chǎng)的用電可靠性得到了大大提高。傳統(tǒng)的平地雞舍升級(jí)成了5層高的立體雞舍，2臺(tái)高高的喂食機(jī)自動(dòng)行進(jìn)，雞蛋在流水線上被源源不斷輸送到分裝車間，環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)著溫濕度，新鮮雞糞被分離輸送至烘干打包車間，“電”貫通了洪興家庭農(nóng)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成了一張“微型養(yǎng)殖網(wǎng)”。在這里，工作人員只需監(jiān)測(cè)和操作聯(lián)網(wǎng)的信息控制平臺(tái)，就能實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)殖車間的自動(dòng)管理，清潔而高效。
“在管理上，我們工人基本可以不走進(jìn)養(yǎng)雞場(chǎng)內(nèi)部了?！鞭r(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人李洪興說(shuō)。他粗算了一筆經(jīng)濟(jì)賬，新流水線上，單日產(chǎn)蛋量提高了10%，全年產(chǎn)蛋期從原先的4個(gè)月提升到了10個(gè)月以上，全年?duì)I收提升到1500萬(wàn)元，人工和損耗成本顯著下降。而養(yǎng)雞場(chǎng)全電流水線上處理好的雞糞，其中一部分還就近輸送到了附近的花卉種植基地，節(jié)省了物流成本不說(shuō)，還避免了對(duì)環(huán)境的污染，形成了良好的“資源微循環(huán)”。
“宜電”改造
老味道有了新出路
位于烏鎮(zhèn)環(huán)河路的三珍齋，是一家以醬鴨、醬鹵肉、粽子為重點(diǎn)產(chǎn)品的老字號(hào)，有著100多年的經(jīng)營(yíng)歷史。隨著新一輩的逐漸接手，如何更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，提高單位產(chǎn)值，走上現(xiàn)代化的道路成了他們改革的方向。
這一次，他們把目光聚焦到了“宜電化”改造上，把部分更適合用電的設(shè)備改造為電力供能。“以一個(gè)油炸爐灶為例，以前一天要用半噸煤，現(xiàn)在只需要270多度電，單個(gè)爐灶用能成本從600多元降到了200多元，效率提升了至少有3倍。”三珍齋副總經(jīng)理徐小林在現(xiàn)場(chǎng)算起了經(jīng)濟(jì)賬。不僅如此，由于電力供能的精準(zhǔn)度，產(chǎn)品合格率也在持續(xù)提升，因此騰出來(lái)的時(shí)間和精力得以放到新產(chǎn)品研發(fā)上。目前，其產(chǎn)品品種已經(jīng)超過(guò)100種。
當(dāng)前，新的包裝、新的銷售思路、互聯(lián)網(wǎng)銷售新渠道正在持續(xù)開拓?！半姟闭谝稽c(diǎn)一滴地點(diǎn)亮一個(gè)古老品牌全新的未來(lái)，助力他們香飄萬(wàn)里。
(來(lái)源：浙江日?qǐng)?bào)）
