近年來溫嶺機(jī)床業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)。誕生了82家國家高新技術(shù)企業(yè)、6家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、111項(xiàng)發(fā)明專利......機(jī)床產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)從賣機(jī)器到賣技術(shù)、賣服務(wù)的跨越式發(fā)展。整個(gè)行業(yè)已經(jīng)開始用創(chuàng)新和質(zhì)量說話，其中涌現(xiàn)了諸如北平機(jī)床、大眾精機(jī)、甬嶺數(shù)控等一大批機(jī)床行業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”。
但就算溫嶺機(jī)床業(yè)取得如此的成績，縱觀全球，溫嶺機(jī)床產(chǎn)品的技術(shù)水平已依然存在很大的提升空間，企業(yè)的核心零部件受制于國外產(chǎn)商，這使得行業(yè)的發(fā)展往往處于被動(dòng)的局面。面對技術(shù)轉(zhuǎn)型的浪潮，很多企業(yè)由于研發(fā)能力的不足而被迫花錢去購買技術(shù)，這種揚(yáng)湯止沸的方法并不能從根本上解決問題，反而無形之中增加了生產(chǎn)成本。企業(yè)若想要持久發(fā)展必須得有自身過硬的技術(shù)轉(zhuǎn)型能力!
為此，各企業(yè)代表在各抒己見，結(jié)合自身的發(fā)展情況對機(jī)床業(yè)存在的問題做出了合理的分析，對機(jī)床業(yè)的發(fā)展也給出了重要的建議。大眾精機(jī)總經(jīng)理阮思群表示，溫嶺機(jī)床業(yè)的行業(yè)氛圍是差異化競爭，企業(yè)間盡量不做重樣的產(chǎn)品，這雖然減少了惡性競爭的情況發(fā)生，使得各個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)有的細(xì)分領(lǐng)域，但是同時(shí)也使得該領(lǐng)域的技術(shù)突破只能靠企業(yè)單打獨(dú)斗去實(shí)現(xiàn)，這導(dǎo)致了機(jī)床業(yè)在技術(shù)攻關(guān)上整體后勁不足，一些核心的技術(shù)難以突破。因而如何整合溫嶺機(jī)床業(yè)的技術(shù)要求，將各個(gè)企業(yè)的研發(fā)能力擰成一股繩是重點(diǎn)。另外，溫嶺機(jī)床業(yè)大多以民營企業(yè)為主，有著天然的政策不敏感的缺點(diǎn)，對于大多國家已出臺(tái)的支持性政策企業(yè)是無法第一時(shí)間知曉甚至完全接收不到的，故而政策信息的暢通也是非常關(guān)鍵的。為此阮總建議溫嶺需要有一個(gè)能對接到全國乃至世界的技術(shù)交流性平臺(tái)，同時(shí)在平臺(tái)上也能第一時(shí)間了解到相關(guān)的政策支持。
隨后深澳機(jī)床總經(jīng)理王青方補(bǔ)充到，溫嶺缺乏機(jī)床業(yè)的從業(yè)氛圍，年輕人越來越不愿從事機(jī)床行業(yè)，同時(shí)由于近幾年溫嶺機(jī)床業(yè)發(fā)展較快，人才斷層現(xiàn)象也是比較嚴(yán)重的，企業(yè)只能自己培養(yǎng)特定崗位的技術(shù)人才，外招過來的技術(shù)人員較少能直接上崗操作的。因此營造機(jī)床的從業(yè)氛圍，同時(shí)建設(shè)能培養(yǎng)適應(yīng)溫嶺機(jī)床產(chǎn)業(yè)的技術(shù)人員的學(xué)校也很關(guān)鍵。
技術(shù)型人才缺乏是所有與會(huì)企業(yè)家都著重強(qiáng)調(diào)的問題，對此美戈利董事長葉志君高瞻遠(yuǎn)矚，如果臺(tái)州本地外來人才留存率不高，那不如直接在異地建立產(chǎn)品研究院，待有了成果之后再反哺回溫嶺的產(chǎn)業(yè)中來。于是美戈利率先跟西安交大取得合作成立了相關(guān)技術(shù)研究院，對于科技部發(fā)出卡脖子工程第17項(xiàng)的鐵路鐵軌表面修復(fù)刀具的研發(fā)已經(jīng)取得了一定成果，計(jì)劃在2年內(nèi)可以全面推廣，一旦成功這個(gè)市場是全球性的而且潛力非常巨大!同時(shí)葉總也表示減少行業(yè)重復(fù)投資，減少行業(yè)資源浪費(fèi)也是關(guān)鍵，政府在機(jī)床業(yè)的發(fā)展中確實(shí)要扮演引導(dǎo)者的角色整合行業(yè)間的資源，為一直處在低端產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)提供技術(shù)支持。
東部數(shù)控作為溫嶺機(jī)床裝備行業(yè)首家產(chǎn)值突破5億大關(guān)的企業(yè)，其總經(jīng)理趙小剛也分享了自己的一些心得體會(huì)，目前機(jī)床業(yè)確實(shí)是缺乏自我研發(fā)的能力，核心零部件受制于國外企業(yè)，雖然國內(nèi)有類似的產(chǎn)品能達(dá)到95%甚至99%替代，但還是不穩(wěn)定，一旦國外企業(yè)在某些核心部件供給上施壓，對溫嶺機(jī)床業(yè)來說打擊可能是巨大的。但是技術(shù)研發(fā)突破也不是一蹴而就的，這一步必須要走但是在走穩(wěn)這一步之前，企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型需要靠什么?依然還是要跟國內(nèi)外技術(shù)型產(chǎn)商合作，而合作的成本基于采購的量的大小，企業(yè)要想盈利就需要壓低成本，對于一些高新技術(shù)的產(chǎn)品在短期無法做到技術(shù)攻關(guān)的時(shí)候就得考慮去其它地方采購，而單個(gè)企業(yè)的量并不足矣洽談出很低的價(jià)格，因此如果整合整個(gè)臺(tái)州做同類產(chǎn)品的企業(yè)，將所有訂單歸總后去向產(chǎn)方訂購也不失為一種很好降低成本的方法......
林強(qiáng)市長在聽取了各方代表的想法之后肯定了各企業(yè)取得的階段性成果，同時(shí)贊揚(yáng)了溫嶺企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神。隨后表示溫嶺機(jī)床產(chǎn)業(yè)是不可或缺民營產(chǎn)業(yè)，為了助力機(jī)床產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)，政府必將著重培育。為此政府也在積極落實(shí)了很多項(xiàng)目，首先是在溫嶺劃分了一片機(jī)床產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集群化的優(yōu)勢;隨后也引進(jìn)了華中數(shù)控的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在溫嶺設(shè)立研究院，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)中心，用以研發(fā)生產(chǎn)有臺(tái)州市場特色的數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品;緊接著便投資數(shù)千萬同工信部一起建設(shè)全國首家機(jī)床裝備高質(zhì)量發(fā)展的供需平臺(tái)為企業(yè)家助力，企業(yè)家們所提到的政策通達(dá)及技術(shù)資源共享等問題待到“供需平臺(tái)”建設(shè)完畢后基本能有效解決，同時(shí)關(guān)于行業(yè)轉(zhuǎn)型所遇到的技術(shù)問題也可以同華中數(shù)控的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展合作。人才問題雖然關(guān)鍵，但建立一套成熟的人才培養(yǎng)體系并非一朝一夕之間的事情，當(dāng)下也需要企業(yè)自身提高對高新技術(shù)人才的吸引力，同時(shí)政府也會(huì)做好校企之間的牽線搭橋工作，使得人才流入更加暢通。
機(jī)床行業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上，已然成為溫嶺產(chǎn)業(yè)的“金名片”，政府將不遺余力地投入資源去協(xié)助企業(yè)家將布局做大，做扎實(shí)。不同時(shí)期會(huì)面臨不同的問題，屆時(shí)政府也將整合各方資源一起協(xié)助企業(yè)家去解決，更好地擦亮這張“金名片”。在探索溫嶺機(jī)床裝備行業(yè)發(fā)展的道路上企業(yè)家們是開路先鋒，要有工匠精神深挖技術(shù)要領(lǐng)成為行業(yè)巨匠，突破技術(shù)壁壘形成機(jī)床業(yè)的核心競爭力，這才是發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)，這張“金名片”才能永久閃亮。
(來源：溫嶺機(jī)床工具)
