新質生產力的提出,為國資國企面向產業(yè)前沿領域及早布局,打造現代新國企,確立了新的方向和起點。
著眼未來,國有企業(yè)如何抓重點、補短板、再升級?日前,多位專家學者、國資國企管理者及全國國資國企系統(tǒng)創(chuàng)新團隊代表圍繞“打造現代新國企·提升新質生產力”的主題,在由《國企管理》雜志、中國企業(yè)管理研究會國企改革與發(fā)展專業(yè)委員會主辦的2023(第九屆)國企管理年會上展開深入研討交流。
財政部原副部長朱光耀表示,中央經濟工作會議明確把推進中國式現代化作為最大的政治,聚焦經濟建設這一中心工作和高質量發(fā)展,強調要抓住一切有利時機,利用一切有利條件,看準了就抓緊干,能多干就多干一些,努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。
朱光耀認為,要特別注意歐盟今年10月1日實施的碳邊界調節(jié)機制帶來的影響;另外,聯(lián)合國氣候變化公約明確提出,要確保2050年實現近零排放,同時決定在2030年把可再生能源翻兩倍。這些要求以新型能源的不斷發(fā)展推進“雙碳”目標實現。
國企管理智庫理事長、國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會原主席季曉南表示,探索和構建新型政企關系,既是新時代新征程推進國家治理體系和治理能力現代化的內在要求,也是實現國企高質量發(fā)展和建設世界一流企業(yè)的必然要求。他從五個方面進行了深入闡釋:第一,政企關系影響甚至決定著國企的發(fā)展方式、公司治理、經營機制和布局結構,這是建立新型政企關系的現代新國企的理論邏輯;第二,加快構建新發(fā)展格局,要求更好地發(fā)揮國企在我國現代化建設中的骨干和支撐作用,這是建立新型政企關系的現代新國企的時代邏輯;第三,深入推進國企改革深化提升行動,對國企提出了許多新要求新任務,這是建立新型政企關系的現代新國企的現實邏輯;第四,處理好國企與政府的關系,對國企的發(fā)展具有極為重要的影響,這是構建新型政企關系的現代新國企的底層邏輯;第五,實現國企管理創(chuàng)新要求,這是構建新型政企關系的現代新國企的內在邏輯。
國務院參事杜瑩芬認為,中國企業(yè)應當結合中國的制度環(huán)境和企業(yè)發(fā)展歷史基礎,在吸收、消化、創(chuàng)新基礎上,積極探尋邁向世界一流企業(yè)的有效路徑:一是強調數字驅動的智能化生產運營;二是強調數字資產的新型財務;三是強調與企業(yè)戰(zhàn)略相契合的戰(zhàn)略性人力資源;四是強調與企業(yè)戰(zhàn)略全過程深度融合的數字化轉型;五是以中國式現代化引導國有企業(yè)深化改革。
“通過國企管理年會這樣的平臺,不斷總結、提煉國有企業(yè)管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新經驗,展示現代新國企樣本,不僅有助于豐富和拓展國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理論內涵,還必將引領帶動更多的企業(yè)大膽創(chuàng)新、勇于實踐,為加快形成新質生產力貢獻國企力量?!薄秶蠊芾怼冯s志出版人、中國輕工業(yè)出版社黨委書記王獻新表示,管理創(chuàng)新與涵蓋產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的技術創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動、相互促進,才是衍生出“新質生產力”的源泉。
中國企業(yè)管理研究會會長黃速建表示,新一輪國企改革深化提升行動正在深入推進。圍繞價值創(chuàng)造提高核心競爭力,圍繞服務國家戰(zhàn)略增強核心功能,是此輪改革的兩大重點,目的是打造更有活力、更高效率的現代新國企。新質生產力的提出,為打造現代新國企在思想觀念和具體行動上提供了根本遵循。
中國社會科學院經濟研究所所長黃群慧表示,提升新質生產力,要把握現代化產業(yè)體系六方面的基本特性。第一,先進性?,F代化產業(yè)體系順應新一輪科技革命和產業(yè)變革的趨勢,產業(yè)轉型升級符合高端化、數字化、綠色化、服務化方向;第二,協(xié)同性。在產業(yè)結構向高級化、合理化演化中,各類生產要素有機組合、各類企業(yè)高度協(xié)同、各產業(yè)之間有效配合;第三,完整性。我國目前是世界上制造業(yè)體系最為完備、規(guī)模最大的國家,在供給端有強大的生產能力;第四,包容性。在產業(yè)體系形成中,要先立后破,不是把所有傳統(tǒng)產業(yè)都當成低端產業(yè)簡單退出,應該有序推進其轉型升級;第五,開放性。要建設互利共贏、多元平衡、安全高效的全面開放的現代化產業(yè)體系,深度參與全球產業(yè)分工和合作,不斷增強我國國際經濟合作和競爭新優(yōu)勢;第六,安全性。把產業(yè)鏈供應鏈風險在可控范圍內,對鏈條上的各環(huán)節(jié)、主體、要素具有控制力和影響力,確保產業(yè)鏈供應鏈平穩(wěn)運行。