省局召開全省市場監(jiān)管系統(tǒng)“雙百”行動推進工作現(xiàn)場會。省局黨委書記、局長章根明參加會議并講話,省局副局長馬劍平主持會議并講話,省局總工程師劉璇參加會議。
馬劍平對前一階段全省推進市場監(jiān)管系統(tǒng)“雙百”行動作小結,并對下一步工作作具體部署。義烏市局、臺州市局、象山縣局石浦分局、安吉縣局上墅所分別就“雙百”工作推進情況作典型交流發(fā)言。
基層所是市場監(jiān)管最基礎、最前端的力量載體。章根明局長在講話中指出,當前,市場監(jiān)管基層所工作面臨著單一到全面、部門與平臺、條條與塊塊等體制、機制和能力上的挑戰(zhàn),全省市場監(jiān)管系統(tǒng)要高度重視基層所建設,深刻認識基層所的地位和作用。
章根明局長指出,基層所首先是市場監(jiān)管工作體系的“底盤”,面臨新形勢新要求新機遇,系統(tǒng)上下要清晰認識到“三個沒有變”,即加強基層治理的邏輯沒有變、基層所作為派出機構的定位沒有變、市場監(jiān)管“一支隊伍執(zhí)法”的體系沒有變,基層所依然是系統(tǒng)工作承重、負荷、前行的重要支撐。二是部門履職的“前哨”,基層所既是貫徹落實黨的路線方針政策的“最后一公里”,也是市場監(jiān)管業(yè)務執(zhí)行開展的“最先一公里”,監(jiān)管在一線,服務在一線,執(zhí)法在一線。三是干部鍛煉成長的“熔爐”,許多市場監(jiān)管干部在基層所的工作經(jīng)歷,不僅鍛煉了意志、檢驗了作風,更練就了扎實的業(yè)務功底,提升了統(tǒng)籌協(xié)調的能力,打下了優(yōu)秀的職業(yè)基礎。四是系統(tǒng)的展示“窗口”,一方面,企業(yè)和群眾通過業(yè)務窗口來辦理市場監(jiān)管相關事項,另一方面,市場監(jiān)管系統(tǒng)通過基層所來展示整體的隊伍素質和窗口形象。
章根明局長強調,在加強全省市場監(jiān)管基層所的建設過程中,一要強化所長隊伍,所長強則所強,各地市場監(jiān)管部門必須要統(tǒng)籌配置所長人選,按照學歷高、年紀輕、素質好、作風實的要求,把所長隊伍配齊配強。二要狠抓能力提升,注重基層所和干部個人的整體能力提升,既要有一專之長,更要做“全科醫(yī)生”,滿足普遍性和結構性的雙重素質要求。三要規(guī)范設置配置,嚴格按照“三定”方案,落實組織機構設置規(guī)范,同時做到執(zhí)法裝備、交通工具、辦公區(qū)域、生活設施、標志標識等配置規(guī)范,對不達標的堅決整改,確保正常有序開展工作。四要緊跟數(shù)字化趨勢,數(shù)字化是提升干部適應引領現(xiàn)代化能力的必答題,要切實提高站位,明確目標責任,嚴格按照數(shù)字化建設要求,推進數(shù)字化建設的剛需標配。
章根明局長強調,基層所工作直接面向企業(yè)群眾,必須充分貫徹落實“親清”政商關系要求。系統(tǒng)上下要關心關愛基層所建設和基層干部的酸甜苦辣,進一步增強推進“雙百”行動和基層所數(shù)字化、標準化、規(guī)范化建設的責任感和緊迫感,迅速行動,深入研究,狠抓落實,努力開創(chuàng)基層工作新局面,不斷提升基層市場監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化的水平。
與會人員一同收看了義烏市局深入推進市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設專題片。
會議以視頻形式召開,省局機關處（室、局）負責人在省局會場參加會議；各市局分管負責人和人事教育部門負責人、部分縣（市、區(qū)）局分管負責人、部分市場監(jiān)管所所長在義烏會場參加會議。
