標準決定質(zhì)量，質(zhì)量造就品牌。企業(yè)管理制度標準化，企業(yè)、團體、聯(lián)盟標準的制定，地方行業(yè)、企業(yè)對國家、國際行業(yè)標準的參與，地方標準服務平臺的建設(shè)等標準工作，都是區(qū)域品牌建設(shè)的重要工作內(nèi)容和最終成效體現(xiàn)。標準化思維更是貫穿了這個區(qū)域品牌建設(shè)工作始終，在整體布局、科學管理和經(jīng)驗推廣方面尤為突出。一、標準化思維下的整體布局在現(xiàn)代化社會，由于生產(chǎn)過程的高度綜合化，一項產(chǎn)品的生產(chǎn)或一項工程的施工往往涉及若干個行業(yè)，幾十甚至上百個部門和科學技術(shù)，生產(chǎn)組織，經(jīng)營管理、技術(shù)協(xié)作關(guān)系千頭萬緒、錯綜復雜，單個部門的力量遠遠不足以完成這樣的工作，需要建立同工程在規(guī)模、技術(shù)水平相適應的標準系統(tǒng)，從系統(tǒng)的角度處理和解決問題。標準的系統(tǒng)化是現(xiàn)代標準化工作的重要進步，這種系統(tǒng)化的形式，可以轉(zhuǎn)化為貼合實際、系統(tǒng)深入、綜合考慮、整體布局的標準化思維。區(qū)域品牌不僅僅是企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌的聯(lián)合，也是更高層次的城市品牌、國家品牌的基石；區(qū)域品牌的建立不僅需要企業(yè)、社會組織、地方政府的通力協(xié)作，也是國家品牌戰(zhàn)略布局的重要環(huán)節(jié)，區(qū)域品牌的功能不僅需要切合地方產(chǎn)業(yè)和環(huán)境的客觀情況，也應當與國家整體產(chǎn)業(yè)與品牌布局協(xié)調(diào)。許多自由發(fā)展的區(qū)域品牌，缺乏對全國經(jīng)濟形式的科學認知、對整體行業(yè)和市場的準確判斷，其發(fā)展和擴張不可避免的具有一定的盲目性。部分園區(qū)不了解其他同類園區(qū)的發(fā)展狀況，不了解整個行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不了解本地園區(qū)未來可能面臨的風險，由于地域上的差距和地方保護措施，在一定時間一定階段無法通過行業(yè)內(nèi)競爭進行高效率的優(yōu)化和淘汰。由于品牌建設(shè)理念落后，部分區(qū)域品牌無法成型，難以為繼，前途堪憂。還有的區(qū)域品牌緩慢發(fā)展一段時間后，忽然面臨其他地區(qū)同類優(yōu)秀區(qū)域品牌市場擴張帶來的沖擊，由于自身競爭力不足，連本地市場也難以維系。當這些自由發(fā)展的區(qū)域品牌意識到自己的不足時，已經(jīng)耗費了大量的時間和資源，這無疑是對社會資源巨大的浪費。政府的改革方略要求調(diào)整政府與市場的關(guān)系，最大限度地減少政府對經(jīng)濟的干預。以“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務”為職能的政府應當更多地將工作重心放在發(fā)展策略、規(guī)劃、政策、標準的制定和實施上，不宜用強制的手段干擾因地方經(jīng)濟特色自然產(chǎn)生的區(qū)域品牌的發(fā)展，應當用引導示范的形式為地方區(qū)域品牌指明道路。同時，設(shè)立區(qū)域品牌標桿，向同類區(qū)域品牌做出示范，既展示了區(qū)域品牌建設(shè)的先進方法，也促進其他相似區(qū)域品牌積極進行差異化、個性化發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展方向，形成自有特色和競爭力，實現(xiàn)整體的最大效益。二、標準化思維下的科學管理無論是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是制度創(chuàng)新，標準和標準化常常都是創(chuàng)新成果的載體。標準在編制時，有著特定的層次、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，要求盡可能地用定性和定量的語言陳述，使表達更加清晰、明確，要求目標指向，現(xiàn)實原因和結(jié)果準確、具體、現(xiàn)實可操作。這對于區(qū)域品牌建設(shè)相關(guān)文件的編制也極具借鑒和啟示作用，比如在知名品牌示范區(qū)的驗收環(huán)節(jié)，將區(qū)域品牌建設(shè)的指標從建設(shè)規(guī)劃、品牌文化建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、整體工作成效，產(chǎn)業(yè)特色評估五個方面又細分出二十一條明確、定性定量的指標，將示范區(qū)區(qū)域品牌建設(shè)工作做了模塊化處理，保障了考核工作公平科學的開展，也確保區(qū)域品牌建設(shè)工作的可推廣性和可復制性，成熟一個推廣一個，實施一個見效一個。標準化過程是一個由標準的制定、標準的實施、標準實施的信息反饋三個環(huán)節(jié)不斷循環(huán)的動態(tài)過程，標準推出后會根據(jù)實際實施遇到的問題進行版本修訂和更迭，從而不斷適應和更新，以確保標準的先進性和社會效益性。這種形式同樣可以轉(zhuǎn)化為一種“制定- 實施- 反饋- 優(yōu)化”的動態(tài)更新的標準化思維。全國知名品牌示范區(qū)開始創(chuàng)建以來，也在不斷重復這一過程，積極收取已成功創(chuàng)建的示范區(qū)的反饋的最新經(jīng)驗，對反饋得到的信息進行總結(jié)和提煉，品牌示范區(qū)的建設(shè)方法、管理制度不斷完善，工作不斷細化，程序不斷優(yōu)化，形成適應新經(jīng)濟形式的科學方法體系，并在后續(xù)批次的區(qū)域品牌建設(shè)工作中積極推行，確保區(qū)域品牌建設(shè)工作成效的持續(xù)提升。（作者：顏方沁、周文、吳萍、孫瑩瑩，哈爾濱工業(yè)大學（深圳）深圳市標準技術(shù)研究院、中國建筑第三工程局有限公司，公益?zhèn)鞑?，特此聲明致謝）
