前天難得有空，與清華軟件學(xué)院王建民老師聊了半個上午，收獲非常大。
王老師向我介紹了清華開發(fā)的IOTDB實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫時(shí)，拿出一本30年前的一本教科書，聊起了中間的幾段文字，感嘆道：不知現(xiàn)在有多少人，真正把前人的思想讀懂了。
這本書談到了實(shí)時(shí)控制和管理的差別，我也感慨頗深：現(xiàn)在很多人根本沒有意識到認(rèn)識這種差別的意義、難點(diǎn)和帶來的機(jī)會。
比如，大系統(tǒng)（如工廠）中，子系統(tǒng)（如設(shè)備）時(shí)鐘一致的重要價(jià)值：我們知道，工業(yè)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用特別重視因果。但只有時(shí)鐘統(tǒng)一，才能保證因果：因?yàn)樵蛞欢òl(fā)生在結(jié)果之前。
時(shí)鐘的一致性，對推動智能化非常重要。尤其是在高速數(shù)據(jù)采集的背景下。有家企業(yè)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)追溯和發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障。只有時(shí)鐘一致、采樣頻度足夠高時(shí)，才能確定異常脈沖的先后次序、從而找到真正的故障源頭。還有家企業(yè)，用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把汽車的生產(chǎn)效率提升了很多，一個月收回成本。他們的辦法就是優(yōu)化秒級、甚至毫秒級的生產(chǎn)效率——只有借助信息通信技術(shù)才能做到。回想起當(dāng)年，我在寶鋼時(shí)，也曾想做一個類似的工作。最后卻發(fā)現(xiàn)設(shè)備的時(shí)鐘不統(tǒng)一，很難優(yōu)化。
我在各地講智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)管理與控制的融合。這樣的思想至少可以追溯到30年前。前人的思想并不錯，只是當(dāng)時(shí)沒有辦法實(shí)現(xiàn)。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，基礎(chǔ)技術(shù)的困難解決了，應(yīng)用技術(shù)的春天就到來了。
我發(fā)現(xiàn)：在大企業(yè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用幾乎都與管理有關(guān)——發(fā)揮ICT技術(shù)響應(yīng)速度快、空間范圍大的優(yōu)勢，提升管理能力。我把見到的工作，簡單地分成安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理等幾個類。成功的案例，幾乎都與速度快、范圍廣有關(guān)。前面講的兩個例子，分別就是設(shè)備和生產(chǎn)管理。
我特別反對算法神秘化。智能化其實(shí)就是“用人明白的邏輯、發(fā)揮計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢、做人做不成的事”。所謂抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會，主要就是這個：機(jī)會就是過去想得到、但做不到的事情。機(jī)會未必是復(fù)雜算法——除非有新的條件。
我另外覺得，現(xiàn)在有些同志過度強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)分析”。與之相比，我強(qiáng)調(diào)的是知識數(shù)字化、軟件化，并且將其納入業(yè)務(wù)流程。什么是“業(yè)務(wù)流程”？就是日常的管理或者控制工作。只有把知識放入這些“通道”，才能發(fā)揮作用、創(chuàng)造價(jià)值。放入這些“通道”，就是讓軟件“在線”；沒有放入，就是“離線”。當(dāng)然，“在線”并不一定意味著“實(shí)時(shí)處理”。因?yàn)楣芾聿灰欢ㄊ菍?shí)時(shí)的。
王老師還和我談到開源的價(jià)值。王老師是清華大學(xué)第一個推動開源工作的。而IOTDB的成績也讓我很驚艷：國內(nèi)甚至國外許多著名的企業(yè)都在用這款軟件，社會效益非常大。王老師說：這是一種新模式。IOTDB的實(shí)踐，也讓我看到了中國工業(yè)軟件的新希望：開源雖然不是市場化運(yùn)作，但卻有用戶在用。用戶在用，才是對實(shí)用技術(shù)最根本的要求。有用戶在用，技術(shù)才能持續(xù)改進(jìn)、才能逐步走向高端。這似乎又應(yīng)了一句老話：“舍得、舍得”，先要有“舍”才會有“得”。
