標準化人力資源可以分為三大類,即技術型、管理型、操作型，在一個企業(yè)中這三種標準化人才有時是交叉和復合存在的。
1.技術型標準化人才主要指技術裝備、科研領域的標準化工作者。技術裝備領域的標準化工作主要包括：制修訂技術領域的標準實施技術標準，促進高新技術成果轉化；提高裝備管理與運用的通用化、系列化、組合化程度，提高產品的質量。
2.管理型標準化人才是指為管理機構更好地行使其管理職能，運用標準化原理，對在管理活動實踐中所出現的各種具有重復性特征的管理問題，進行科學的總結，形成規(guī)范，用以指導員工更有效地從事管理活動的一類人員，其業(yè)務范圍包括管理業(yè)務的程序和方法，管理的權限和責任，以及管理工作的考核等。
3.操作型標準化人才是指工作在一線的技術操作人員，按標準的分類,操作型標準化人員是執(zhí)行層的一類，工作量在標準化工作中占有較大的比重。
