浙江在線12月16日訊（浙江在線記者 周詠南 呂玥 尤暢 王丹靜） 干事創(chuàng)業(yè)，關鍵在人，關鍵在干部。
在百城爭先的今天，寧波上下如何強化“爭”的意識，煥發(fā)“爭”的斗志，不斷實現快馬加鞭，力爭一馬當先？
對干部最大的激勵是正確用人導向，用好一個人能激勵一大片。為此，寧波組織部門積極行動起來，探索創(chuàng)新干部考察使用機制，積極回應這一關乎經濟社會發(fā)展的時代命題。去年4月以來，寧波市堅持每季度都組織力量沉到一線調研考察干部，依事“畫像”，憑績“說話”，發(fā)現使用了一大批敢爭善拼、實績明顯的優(yōu)秀干部，也識別調整了一批不作為、不挑擔、不落實、不適應的干部，愈加鮮明地樹立起重實干重實績的用人導向，極大激發(fā)了廣大黨員干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為寧波百城爭先不斷“加碼”。
有為者有位，吃苦者吃香
從正式洽談到簽約落地，兩個半小時！2018年6月，總投資額超過70億元的“電咖博氫”項目在慈溪市談判成功。作為近年來當地意向投資額最大的項目，“電咖博氫”創(chuàng)造的“慈溪速度”背后，是慈溪黨員干部干事的速度和激情。
當慈溪獲取項目信息時，有許多地方已盯上了這一項目，給出的條件都非常誘人。但時任慈溪市商務局局長勵映忠硬是死“咬”不松勁，帶領團隊實地考察和研究項目，每天與項目方保持密切聯系。務實的作風，不僅贏得了對方的尊重，也實現了“虎口奪食”。
干部的實干，換來了發(fā)展的實績，也獲得了組織的認可。在組織部門連續(xù)3輪的實地跟蹤調研后，勵映忠被寧波市委組織部列為表現優(yōu)秀的干部，并于今年5月被提拔為慈溪市副市長。接著他又被評為“浙江省擔當作為好干部”。
因為在攻堅實戰(zhàn)中表現優(yōu)秀而被提拔，在寧波不乏其人。去年4月，寧波市探索優(yōu)化干部考察方式，組織開展了“六爭攻堅”一線干部表現專項調研，就是為中心工作提供有力組織保障的一次積極嘗試。
去年以來，寧波市著眼高質量發(fā)展，牢牢把握在“一帶一路”建設和長三角區(qū)域一體化發(fā)展中的戰(zhàn)略定位，緊扣推進“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)的主題，全力推進“六爭攻堅”、建設“名城名都”等事關寧波長遠發(fā)展的“栽樹工程”。
“面對這個全市上下的關鍵一招，如何找出實干擔當、表現優(yōu)秀的班子、干部，識別擔當不力、表現一般的班子、干部，為選人用人提供精準精確的一手資料，為攻堅攀高提供源動力、強支撐，是組織部門面臨的重大課題?！睂幉ㄊ形M織部負責人說。
積極回應現實命題，全力推進攻堅攀高，讓為官有為漸成風尚。寧波市把組織工作的戰(zhàn)線推到攻堅最前沿，由市委組織部領導分別帶隊組成五大調研組，抽調熟悉業(yè)務的35名骨干力量，走出辦公室、走出機關大院，走進工程項目、走到基層一線，聚焦牽頭部門、各區(qū)縣（市）、開發(fā)園區(qū)、重大平臺等55個部門單位的70個重大工程項目，通過踏勘現場、走訪群眾、體驗成果、談話調研、實績評估等形式，精準了解掌握干部精神狀態(tài)、工作作風、業(yè)績成效、口碑評價等情況，讓敢于擔當的干部脫穎而出。
“以前考察干部更多的是看書面材料、找干部談話，但現在更多的是直接到一線現場去看去聽去感受，干部形象確實立體、具體和真實多了。”一位調研組人員深有感觸地說。
依事業(yè)畫像，憑實績說話
到一線去，到現場去，多看一看干部在承擔急難險重任務、處置復雜疑難問題時，擔當是否主動、手段是否得當、結果是否有效——寧波堅持一線調研和考察干部表現，不斷提高組織部門科學選人、依事擇人、公正用人的精準性。
“在具體調研中，我們不看臺賬、不要資料，不增加基層負擔，把更多的注意力放到看具體實績、聽群眾口碑、聽項目牽頭單位評價等。調研回來后，各組一月一碰頭、兩月一推薦，每季度形成分析報告，見人見事列出表現優(yōu)秀的班子和干部情況及表現一般的班子和干部情況，形成立體式、多維度的綜合評判?！睂幉ㄊ形M織部相關負責人介紹。
現任寧波市綜合行政執(zhí)法局副局長的余寧，就是這樣脫穎而出的。在被提拔為副局長之前，余寧已在處長崗位上干了12年。
“組織部門知道她，局里也有推薦，但我們對她的了解并不透徹?！闭{研組工作人員坦言，通過今年對垃圾分類項目的深入調研后，調研組與她本人及周圍干部群眾進行了多次交談，還深入垃圾處置廠以及社區(qū)分類一線了解情況，勾畫了一個生動立體的余寧——
8年前，面對各種質疑和反對聲，余寧和她的團隊就在市有關部門的支持下，推動寧波成為全國唯一與世界銀行合作垃圾分類項目的城市。緊接著，他們又花了一年多時間對生活垃圾分類的全流程進行了設計。正是憑著這份執(zhí)著，寧波的垃圾分類工作在住建部重點城市考核中走在全國前列，在2018年浙江省垃圾分類考核中名列第一。
有闖勁、有辦法、肯實干。今年6月，余寧榮膺“浙江省擔當作為好干部”；10月，她被提拔為寧波市綜合行政執(zhí)法局副局長?！爸灰约嚎细?，組織都會看得見，這對基層干部來說是極大的鼓勵。”余寧說。
這也是現任寧波市科技局副局長張永慶的深刻體會。5年前，他在擔任業(yè)務處長時，和團隊承接了爭取國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的重任。從前期爭取寧波自主建立到最終聯合溫州共同打造，這其中經歷的思路轉變、目標重構、部門協調、城市間協同聯動等種種困難和考驗，都遠超預期，張永慶與其團隊逐一克服。去年該示范區(qū)成功獲得國務院正式批復。
是金子總會發(fā)光的。在一線調研過程中，張永慶被列入表現優(yōu)秀的干部。今年6月，他被評為寧波市“六爭攻堅”好干部；12月，被提拔為副局長。
一線考察，依事識人，組織部門發(fā)現使用了一批優(yōu)秀干部，也識別調整了一批不擔當不作為的干部。據了解，寧波市自開展干部一線調研以來，共發(fā)現和提交201名表現優(yōu)秀的處級以上干部，51名表現一般的處級以上干部。其中，73名表現優(yōu)秀的干部得到提拔或進一步使用，26名表現一般的市管干部，受到了談話提醒、誡勉、通報批評、調整崗位等處理。同時，深入開展不擔當不作為問題整治，累計問責市管干部11人，處級干部57人，其他干部29人。
六爭打頭陣，趕超爭先進
爭干闖才能“上場”，庸懶散只有“下場”。在持續(xù)開展“六爭攻堅”（項目爭速、產業(yè)爭先、科技爭投、城鄉(xiāng)爭優(yōu)、服務爭效、黨建爭強）一線考察干部過程中，以實干論英雄、憑實績用干部的導向樹立起來，也激發(fā)了廣大黨員干部強化“爭”的意識，煥發(fā)“爭”的斗志，發(fā)揮了四兩撥千斤的作用，產生明顯的撬動效應。
“項目不能等，必須主動去搶”，這是寧波市公路管理局黨委副書記、市滬嘉甬鐵路籌建辦副主任錢榮愈加篤定的理念。在滬嘉甬鐵路前期工作中，他主動向上爭、拼命向前搶、頻繁各地跑，促成鐵總將該項目列入國家鐵路發(fā)展前期研究計劃，提前3個月完成預可行性研究，順利通過鐵總立項審査。擔當有為的錢榮今年10月被提拔為市管干部。
在寧波東部新城大量新樓建造過程中，面對綠化面積和停車位數量不足、評估事項多等問題，時任寧波市審管辦行政審批管理處處長毛捍軍，大膽提出實行特定區(qū)域項目“打包審批、集成服務”，實現投資項目業(yè)主少跑腿、項目早審批、投資快落地。目前，寧波共有8個園區(qū)的248個項目受益，每個項目審批用時平均縮減近60個工作日，土地利用率提高10％以上。在一線比拼中，今年11月毛捍軍得到重用。
今年以來，寧波干部隊伍中涌現了一批先進典型。象山縣畜牧獸醫(yī)總站站長陳淑芳獲評全國人民滿意的公務員，鎮(zhèn)海區(qū)委原常委、區(qū)政府原黨組成員熊澎橋被追授“浙江省優(yōu)秀共產黨員”，11名干部獲評“浙江省擔當作為好干部”，100名干部獲評寧波市“六爭攻堅”好干部。寧波市東西部扶貧協作在國家考核中進入第一梯隊、援疆工作在全省考核中名列第1位。
一線考察干部通過“考人”實現“督事”，還大大提高了政府部門和黨員干部的辦事效率。在主題教育中，寧波市累計開展“三服務”事項29465件，辦結28612件，辦結率達97.1%。推出3期“民生問政、服務問效”電視問政節(jié)目，督促各級各部門聞過即改、全面整改，群眾對解決問題的滿意度達95.6%。
攻堅擔當、勇爭一流的寧波干部，正努力推動寧波走在高質量發(fā)展的前列。今年前10個月，寧波規(guī)上高技術制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值分別增長17.1%和8.2%，數字經濟核心產業(yè)增加值增長12.5%，省市重點工程投資完成率分別達101.3%和96.5%，竣工、續(xù)建和開工的百億級工業(yè)項目群達13個。
