位于京杭大運河最南端的拱墅區(qū)，是杭州中心城區(qū)之一。古老而秀麗的京杭大運河宛如銀鏈穿境，在兩岸留下了眾多的歷史古跡和燦爛的文化遺產(chǎn)。其間坐落著這樣一個市場監(jiān)管所——杭州市拱墅區(qū)市場監(jiān)管局小河市場監(jiān)管所，8名干部一直以來都以嚴格的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，從未停止打造一支過硬執(zhí)法隊伍的腳步，為轄區(qū)發(fā)展錦上添花。請跟隨導(dǎo)報記者走進小河所，一起聆聽他們的故事。
你點我檢，共創(chuàng)食安保障校園食安有行動，創(chuàng)新思路有實效 食品安全是所有家長關(guān)心的重點，為了給孩子們營造一個健康茁壯成長的環(huán)境，小河所如何保障轄區(qū)內(nèi)的校園食品安全呢？
首先，以片組為管理單位，小河所實現(xiàn)了組內(nèi)成員學(xué)校相互督促、相互學(xué)習(xí)，形成爭優(yōu)比先的學(xué)校食堂管理勢頭。每個片組指定一個學(xué)校為組長單位，以組長單位分管食堂安全的校領(lǐng)導(dǎo)為片組聯(lián)絡(luò)員，片組組長單位發(fā)揮榜樣效應(yīng)，起到校園食堂管理示范作用，并制定符合本片組內(nèi)學(xué)校食堂現(xiàn)狀的活動方案，加強片組食堂工作落實力度。
今年5月，小河所所長張俊來到大關(guān)中學(xué)，參與拱墅區(qū)食堂管理第三片組食品安全活動，并進行現(xiàn)場指導(dǎo)。
張所長首先給學(xué)生做了“拱墅區(qū)‘雙創(chuàng)’宣傳”講座，民以食為天，監(jiān)督食品安全是每個人的責(zé)任，市場監(jiān)管部門更是要從各個方面有效落實食品安全。
最后，張所長說，學(xué)校食堂干凈整潔，比較符合規(guī)范，此外學(xué)校食堂衛(wèi)生要格外注意油煙凈化裝置的定期清理。他還強調(diào)了食堂留樣的問題和倉庫管理問題，留樣一定要品種全、數(shù)量夠、時間足，倉庫管理要充分發(fā)揮臺賬的作用，每一批采購的食品都有明確的日期標(biāo)注，確保食材新鮮，定期清理過期食品。
“你點我檢，共創(chuàng)食安”，無論何時何地，食品安全問題都牽動著人們的心，尤其是學(xué)校食堂的衛(wèi)生問題更應(yīng)受到關(guān)注。小河所每一位執(zhí)法人員都在用辛勤的汗水為學(xué)生健康成長、發(fā)奮拼搏營造良好環(huán)境，鑄下堅實堡壘。
老舊小區(qū)電梯維保難？小河所打造“電梯養(yǎng)老”新樣板 花近一倍的錢，做同樣一件事，卻得到了小區(qū)全體業(yè)主的支持？
這事發(fā)生在杭州拱墅小河街道的一個回遷老小區(qū)里。
去年10月30日，在小河所、街道、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會的共同努力下，拱墅小河佳苑小區(qū)94臺電梯全部簽訂 “電梯養(yǎng)老”綜合保險協(xié)議。簽約現(xiàn)場，小區(qū)業(yè)主連豎大拇指：“以后坐電梯，再也不用擔(dān)驚受怕了！”
小河佳苑地處杭州拱墅小河街道，走進小區(qū)，會發(fā)現(xiàn)這是一個典型的回遷房大型社區(qū)。門口雖有道閘，但并沒有完善的門崗管理。因為是回遷房小區(qū)，盡管有多家維保單位定時維修，但面對10年以上的“大齡”電梯和以“百萬”計的維修金額，處理起來還是困難重重。2011年以來，小河佳苑就屢上杭州市住宅電梯故障率“黑榜”，是原杭州十大電梯故障小區(qū)之一。
2017年，小河所依托“三方辦”的成立，借勢拱墅區(qū)全國首創(chuàng)“電梯養(yǎng)老”綜合保險，簽下小河佳苑全國首批“電梯養(yǎng)老”保單，2臺電梯試點參保。此次，小河佳苑94臺電梯全部納入了“電梯養(yǎng)老”綜合保險，全面嘗試在老舊小區(qū)引入“保險+第三方機構(gòu)監(jiān)管”的電梯養(yǎng)老社會綜合治理模式，通過“三方引領(lǐng)+社會參與+群眾支持”的形式，打造老舊小區(qū)“電梯養(yǎng)老”社會綜合治理模式樣板。
值得關(guān)注的是，在此次老舊小區(qū)電梯引入養(yǎng)老保險社會綜合治理的模式中，小河所多次派干部巡查參保電梯，就維保問題參與日常管理。在小河所的帶領(lǐng)下，社區(qū)黨委、業(yè)委會、物業(yè)公司三方協(xié)同推進電梯養(yǎng)老保險，獲得了小河佳苑小區(qū)居民的一致好評。
基層監(jiān)管工作難？基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來推進 基層監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建市場監(jiān)管現(xiàn)代治理體系的有力舉措，對解決基層市場監(jiān)管所監(jiān)管工作中存在的困難問題，深入推進依法行政，提高干部整體素質(zhì)，提升監(jiān)管執(zhí)法效能，實現(xiàn)市場監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有極為重要的意義。
為提高市場監(jiān)管效能，拱墅區(qū)市場監(jiān)管局在轄區(qū)小河所試點的基礎(chǔ)上，全面推進基層監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
小河所作為首個試點部門，在全所干部的共同努力和局各部門的支持配合下，理清了基層市場監(jiān)管所事中事后監(jiān)管事權(quán)清單共166項。張所長告訴記者，“這么多科室的業(yè)務(wù)，樣樣精通是不可能的。開展基層標(biāo)準(zhǔn)化工作，解決干部對業(yè)務(wù)的不了解，給干部做業(yè)務(wù)指導(dǎo)表格，按表格完成監(jiān)管任務(wù)，了解標(biāo)準(zhǔn)情況，把有限的力量投入到工作中”。
為保證試點工作落實到位，小河所對轄區(qū)沿街商鋪開展全面摸底，采集和錄入商鋪信息900余條。在此基礎(chǔ)上，按照工作手冊和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，安排監(jiān)管人員進行實地演練，對照綜合檢查表分解任務(wù)，計算實際運行的時效性，通過收集監(jiān)管人員在監(jiān)督檢查中對操作手冊的修改建議，進一步優(yōu)化工作手冊和作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容。
未來，小河所將結(jié)合轄區(qū)實際，按照標(biāo)準(zhǔn)的要求，橫向加強與其他各所的協(xié)作，縱向積極布署，確保市場監(jiān)管職能履行到位，切實推動新時代市場監(jiān)管工作取得新成效。
記者手記 作為拱墅區(qū)最年輕的市場監(jiān)管所，小河所四分之一的黨員干部為兩年內(nèi)新進單位的新同志，超過60%為80后年輕黨員，也有從事原工商、質(zhì)監(jiān)工作20多年的業(yè)務(wù)骨干。小河所充分發(fā)揮老同志的指導(dǎo)作用，除了加強對新同志的理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，更加強在業(yè)務(wù)上的“傳幫教”，通過法律講解、流程指導(dǎo)、實地帶教、等幫帶活動，進一步密切新老同志關(guān)系，形成好師徒、好搭檔的良好協(xié)作氛圍。
“基礎(chǔ)不扎實，工作質(zhì)量都只能浮于表面，如何彈鋼琴才是基層所要做的”，張所長始終把扎實基礎(chǔ)作為各項工作重點，全身心地投入到工作中。小河所全體干部始終不忘初心，牢記使命，用實際行動為小河轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻市場監(jiān)管的一份力量。
