當(dāng)前，工業(yè)企業(yè)行業(yè)分化明顯，普遍面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，安吉縣經(jīng)信局主動研判，創(chuàng)新服務(wù)，與企業(yè)家一起同心同行，畫好同心圓，打好組合拳，下好先手棋，大力推動民營經(jīng)濟(jì)重要基石的作用，扎實(shí)推進(jìn)“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)振興”工程。今年一季度工業(yè)對全縣經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)96.4%，是支撐安吉縣域經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Α?/span>
一、聚焦助企惠企，畫好共克時(shí)艱的同心圓。一是加快政策兌現(xiàn)。按照“能早則早、能多則多、能快則快”原則，創(chuàng)新舉措，提前對優(yōu)質(zhì)企業(yè)，尤其是上市公司、擬上市公司、專精特新企業(yè)兌現(xiàn)政策。預(yù)計(jì)將在5月份兌現(xiàn)政策資金超6000萬元。二是提高省專項(xiàng)撥付比例。將省級專項(xiàng)資金事前與事后撥付比例從往年的六四開調(diào)整為九一開，11個(gè)項(xiàng)目4775萬將多預(yù)撥1400多萬元，并且力爭在5月底撥付到位，比省定要求時(shí)間提前4個(gè)月。三是全力保鏈暢鏈。積極爭取上級支持，用足用好政策渠道，借助省“產(chǎn)業(yè)鏈一鍵通”平臺，為13家重點(diǎn)企業(yè)解決生產(chǎn)物資運(yùn)輸困難。為東方基因、潔美電子等重點(diǎn)企業(yè)開具省級通行證180張， 占全市55.8%。扎實(shí)做好進(jìn)口物料防疫工作，妥善處置3起檢測弱陽性物料。
二、聚焦轉(zhuǎn)型升級，打好化危為機(jī)的組合拳。一是加大技改支持力度。宣傳好使用好支持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)資金，發(fā)揮資金池作用，撬動金融資本助力企業(yè)技術(shù)改造，變事后補(bǔ)助為事中的信貸疊加事后貼息，降低企業(yè)技改資金壓力，全年將撬動銀行信貸資金15億元以上。二是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。圍繞支持企業(yè)梯次開展“數(shù)字化車間—智能工廠—未來工廠”創(chuàng)建，加快培育一批智能制造標(biāo)桿工廠，降低人工成本，提升企業(yè)精益化管理能力。三是全力培精育專。遴選儲備一批細(xì)分行業(yè)影響力大、市場占有率高、創(chuàng)新實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加大政策支持力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，力爭到年底，全縣獲評省級“隱形冠軍”、國家級專精特新“小巨人”、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)累計(jì)達(dá)到20家以上，打造“專精特新”安吉方陣。
三、聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)強(qiáng)，下好高質(zhì)量發(fā)展的先手棋。一是高標(biāo)準(zhǔn)開展制造業(yè)“騰籠換鳥”攻堅(jiān)行動。推動工業(yè)用地空間布局優(yōu)化、加快工業(yè)用地有機(jī)更新，全面提升工業(yè)用地產(chǎn)出效率，形成空間優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)集群、要素集聚、功能集成、綠色集約的制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局，全年力爭全年收儲盤活工業(yè)用地3000畝以上。二是加快謀劃建設(shè)共富產(chǎn)業(yè)園。按照騰籠換鳥不飛鳥的要求，規(guī)劃三年建設(shè)28個(gè)共富產(chǎn)業(yè)園，建筑面積322萬平方米，有效承接騰籠換鳥企業(yè)。加快推進(jìn)6個(gè)在建共富產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，緊盯15個(gè)擬開工共富產(chǎn)業(yè)園，成熟一個(gè)開工一個(gè)。三是抓緊抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加強(qiáng)項(xiàng)目全周期服務(wù)，突出開工、竣工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，落實(shí)全程跟蹤，常態(tài)化服務(wù)，構(gòu)建“單子＋方子”推進(jìn)機(jī)制，切實(shí)為企業(yè)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中各類問題，確保全年新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目80個(gè)，竣工億元以上項(xiàng)目50個(gè), 處置工業(yè)“五未”項(xiàng)目60個(gè)。來源：浙江經(jīng)信
