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精工細(xì)筑 創(chuàng)品質(zhì)紅光 ——紅光電氣集團(tuán)有限公司2020年度“質(zhì)量月”活動(dòng)順利召開

2020-09-09 10:41閱讀數(shù):4091

      9月1日,紅光電氣集團(tuán)有限公司2020年度“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。集團(tuán)公司各中心、各事業(yè)部及分子公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人員參加了啟動(dòng)會(huì)。

     為響應(yīng)國家2020年質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,決勝全面小康”活動(dòng)主題,紅光電氣集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)主題確定為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企、確保質(zhì)量安全”。在質(zhì)量月活動(dòng)期間,各分子公司、事業(yè)部、中心、部門按照集團(tuán)總體部署,精心組織、合理安排、積極參與,從員工培訓(xùn)、管理標(biāo)準(zhǔn)制度完善、供應(yīng)商管理、用戶滿意度調(diào)查等方面主動(dòng)改善。此次質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容為:

     一、大力宣貫質(zhì)量知識,提高全員質(zhì)量意識

根據(jù)策劃方案,在為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)中,公司充分利用宣傳櫥窗、橫幅、網(wǎng)頁、電視字幕等多種形式宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),報(bào)道公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況,積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來,努力形成“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”良好氛圍。

分級組織召開質(zhì)量主題活動(dòng),通過專題會(huì)議、微信群推送、質(zhì)量承諾等方式;通過質(zhì)量提升座談會(huì)及產(chǎn)品質(zhì)量通病、質(zhì)量亮點(diǎn)案例學(xué)習(xí),提高全員的質(zhì)量意識。

     二、圍繞踐行標(biāo)準(zhǔn)、求真務(wù)實(shí)、凝心聚力、提質(zhì)增效

進(jìn)一步完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全面宣傳,提升意識,養(yǎng)成學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)范、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)范的良好習(xí)慣,每周定期或不定期總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和成果。

     三、明確責(zé)任,形成過程抓質(zhì)量的流程

嚴(yán)把進(jìn)場質(zhì)量關(guān);堅(jiān)持嚴(yán)格工序過程質(zhì)量控制;堅(jiān)持嚴(yán)格對成品、半成品的檢測驗(yàn)收。狠抓落實(shí),把提高質(zhì)量的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)加嚴(yán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證的管控,落實(shí)批量產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),杜絕走形式、流程化,堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的行為和不合格的產(chǎn)品。

2、從模具加工、設(shè)備保證、制造工藝開始,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與制造的規(guī)范要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性之基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化過程品質(zhì)管控。全面落實(shí)原材料采購到成品出庫的全過程管理。

4、加強(qiáng)不良品的管控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立刻處理新出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

     四、求品質(zhì),把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)

追求完美品質(zhì),要求從小事做起,做好細(xì)節(jié)。

     五、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)化,強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

認(rèn)真組織質(zhì)量建言獻(xiàn)策、事故案例分析等全員性質(zhì)量技能提升活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工積極性;不斷加大質(zhì)量管控力度,以治理質(zhì)量通病、缺陷為切入點(diǎn),優(yōu)化品管流程、嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律、提高品質(zhì)意識,確保高效、優(yōu)質(zhì)、履約。

     六、通過“質(zhì)量月”活動(dòng)培養(yǎng)人才、培養(yǎng)標(biāo)兵

     開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織舉辦QC小組成果培訓(xùn)、案例分析、質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),以促進(jìn)全員質(zhì)量創(chuàng)新,激發(fā)員工質(zhì)量創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的熱情,促進(jìn)全員質(zhì)量活動(dòng)的深入開展。

開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查。以生產(chǎn)單位自查自檢、品質(zhì)技術(shù)部門監(jiān)督抽查、采購物資質(zhì)量專項(xiàng)檢查的形式,做好質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作。確保全員參與,全面促進(jìn)質(zhì)量管理工作的提升,提高服務(wù)質(zhì)量,并確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

     泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江河不擇細(xì)流,故能成其深。一直以來,紅光電氣集團(tuán)堅(jiān)持精工細(xì)筑,創(chuàng)品質(zhì)紅光。將質(zhì)量控制與產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)形成常態(tài)化長效機(jī)制,公司出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%合格。40年如一日,紅光電氣集團(tuán)通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌效應(yīng),提升公司形象,提升HOGN品牌形象。

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