9月1日，紅光電氣集團(tuán)有限公司2020年度“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。集團(tuán)公司各中心、各事業(yè)部及分子公司負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人員參加了啟動(dòng)會(huì)。
為響應(yīng)國家2020年質(zhì)量月“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，決勝全面小康”活動(dòng)主題，紅光電氣集團(tuán)質(zhì)量月活動(dòng)主題確定為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企、確保質(zhì)量安全”。在質(zhì)量月活動(dòng)期間，各分子公司、事業(yè)部、中心、部門按照集團(tuán)總體部署，精心組織、合理安排、積極參與，從員工培訓(xùn)、管理標(biāo)準(zhǔn)制度完善、供應(yīng)商管理、用戶滿意度調(diào)查等方面主動(dòng)改善。此次質(zhì)量月活動(dòng)的主要內(nèi)容為：
一、大力宣貫質(zhì)量知識，提高全員質(zhì)量意識
根據(jù)策劃方案，在為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)中，公司充分利用宣傳櫥窗、橫幅、網(wǎng)頁、電視字幕等多種形式宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，報(bào)道公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況，積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來，努力形成“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”良好氛圍。
分級組織召開質(zhì)量主題活動(dòng)，通過專題會(huì)議、微信群推送、質(zhì)量承諾等方式；通過質(zhì)量提升座談會(huì)及產(chǎn)品質(zhì)量通病、質(zhì)量亮點(diǎn)案例學(xué)習(xí)，提高全員的質(zhì)量意識。
二、圍繞踐行標(biāo)準(zhǔn)、求真務(wù)實(shí)、凝心聚力、提質(zhì)增效
進(jìn)一步完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全面宣傳，提升意識，養(yǎng)成學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)規(guī)范、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)范的良好習(xí)慣，每周定期或不定期總結(jié)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和成果。
三、明確責(zé)任，形成過程抓質(zhì)量的流程
嚴(yán)把進(jìn)場質(zhì)量關(guān)；堅(jiān)持嚴(yán)格工序過程質(zhì)量控制；堅(jiān)持嚴(yán)格對成品、半成品的檢測驗(yàn)收。狠抓落實(shí)，把提高質(zhì)量的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)加嚴(yán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證的管控，落實(shí)批量產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，杜絕走形式、流程化，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的行為和不合格的產(chǎn)品。
2、從模具加工、設(shè)備保證、制造工藝開始，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與制造的規(guī)范要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性之基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化過程品質(zhì)管控。全面落實(shí)原材料采購到成品出庫的全過程管理。
4、加強(qiáng)不良品的管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立刻處理新出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
四、求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)
追求完美品質(zhì)，要求從小事做起，做好細(xì)節(jié)。
五、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)化，強(qiáng)化落實(shí)質(zhì)量責(zé)任
認(rèn)真組織質(zhì)量建言獻(xiàn)策、事故案例分析等全員性質(zhì)量技能提升活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；不斷加大質(zhì)量管控力度，以治理質(zhì)量通病、缺陷為切入點(diǎn)，優(yōu)化品管流程、嚴(yán)肅質(zhì)量紀(jì)律、提高品質(zhì)意識，確保高效、優(yōu)質(zhì)、履約。
六、通過“質(zhì)量月”活動(dòng)培養(yǎng)人才、培養(yǎng)標(biāo)兵
開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織舉辦QC小組成果培訓(xùn)、案例分析、質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，以促進(jìn)全員質(zhì)量創(chuàng)新，激發(fā)員工質(zhì)量創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的熱情，促進(jìn)全員質(zhì)量活動(dòng)的深入開展。
開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查。以生產(chǎn)單位自查自檢、品質(zhì)技術(shù)部門監(jiān)督抽查、采購物資質(zhì)量專項(xiàng)檢查的形式，做好質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作。確保全員參與，全面促進(jìn)質(zhì)量管理工作的提升，提高服務(wù)質(zhì)量，并確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不擇細(xì)流，故能成其深。一直以來，紅光電氣集團(tuán)堅(jiān)持精工細(xì)筑，創(chuàng)品質(zhì)紅光。將質(zhì)量控制與產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)形成常態(tài)化長效機(jī)制，公司出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%合格。40年如一日，紅光電氣集團(tuán)通過不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌效應(yīng)，提升公司形象，提升HOGN品牌形象。
