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一根線纜背后的供給側(cè)改革

2017-12-31 21:59閱讀數(shù):1506

   面對紅海市場,企業(yè)該是堅(jiān)守還是回避?產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型如何火中取栗?
  電線電纜,是一個典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),國內(nèi)大大小小企業(yè)不下萬余家,利潤率低于整個制造業(yè)平均水平,設(shè)備開工率不足40%,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,洗牌正在加劇。行業(yè)內(nèi)種種不利的因素,卻絲毫沒有阻攔物產(chǎn)中大線纜業(yè)務(wù)的發(fā)展,十九大報告中的“把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向”,正是這家企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的寫照。
  物產(chǎn)中大線纜業(yè)務(wù),堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)底線,以只做“國標(biāo)”不做“非標(biāo)”的勇氣,瞄準(zhǔn)市場需求升級,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,實(shí)現(xiàn)了從“萬分之一”到“萬里挑一”的跨越,成為全省電纜行業(yè)頂級企業(yè)。今年前11個月,中大實(shí)業(yè)線纜產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營收70.03億元,同比增長87.43%,實(shí)現(xiàn)利潤9117萬元,同比增長60.17%,速度讓同行們詫愕。
  堅(jiān)守國標(biāo)接單忙
  位于余杭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的浙江元通線纜制造有限公司內(nèi),不斷有物流車進(jìn)進(jìn)出出,工人們裝貨卸貨,好一派忙碌景象。走進(jìn)其中一個線纜生產(chǎn)車間,9條生產(chǎn)線同步開工,成纜機(jī)、束絲機(jī)、絞線機(jī)等機(jī)器轟鳴,一根根或細(xì)如發(fā)絲、或粗如胳臂的電纜,在這些機(jī)器中吞吐著。
  元通線纜董事長楊兆文指著兩間新廠房對記者說:“這是今年10月才搬進(jìn)來的廠房,有上萬平方米,已經(jīng)差不多都滿了,生產(chǎn)實(shí)在忙不過來。”楊兆文的自信,來自數(shù)不完的訂單。就在上個月,省內(nèi)一家知名企業(yè)點(diǎn)名要采購元通線纜,客戶方常駐在工廠盯貨足足半個來月,每天在廠區(qū)“巡邏”,一旦發(fā)現(xiàn)哪臺機(jī)器空著,就立馬給楊兆文打“小報告”。
  元通線纜的業(yè)務(wù)增長從何而來?楊兆文說,其實(shí)很多客戶都提過這個問題,他們的回答只有兩個字:國標(biāo)。在線纜行業(yè),產(chǎn)品只做國標(biāo),這意味著會成為行業(yè)中的“另類”,不僅毫無成本優(yōu)勢,而且會被同行排擠。一位深諳線纜行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,很多廠家通過“偷工減料”為線纜“瘦身”,這是行業(yè)內(nèi)人盡皆知的一個潛規(guī)則,目前市場上出售的線纜幾乎都是“非標(biāo)”,很少有質(zhì)量不打折扣的,最好的有“九七折”(銅線直徑大小在國標(biāo)基礎(chǔ)上打折),差的甚只有“七折”。
  在非標(biāo)盛行的市場環(huán)境下,做國標(biāo)產(chǎn)品的機(jī)遇來自需求升級。元通線纜通過嚴(yán)守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),積累了多年的品牌信任度,終于在近幾年贏得了市場的青睞。隨著需求升級,從“能用”向“好用”的追求轉(zhuǎn)變,還在做“非標(biāo)”線纜的企業(yè)跟不上新時代發(fā)展的節(jié)奏,而堅(jiān)持做國標(biāo)的企業(yè),卻成為了香餑餑。
  這個現(xiàn)象在做了20多年線纜生意的經(jīng)銷商王傳來那里得到了論證。他說,這些年來客戶對線纜的質(zhì)量要求越來越高,市場對好產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品的需求越來越大,以耐溫度為例,以前要求是70攝氏度,后來變成了90攝氏度,現(xiàn)在成了無鹵阻燃,以后要求還會更高。
  優(yōu)質(zhì)供給造爆款
  “高精尖”產(chǎn)品的開發(fā)能力有限,該怎么辦?引導(dǎo)用戶需求并非“高端制勝”一條路可走,也可以積極“創(chuàng)造需求”,主動尋找市場隱性痛點(diǎn),打造“與眾不同”的新功能、新價值,通過優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,來實(shí)現(xiàn)供需動態(tài)平衡。
  元通線纜在剛進(jìn)入家裝市場時,研發(fā)了一款全新產(chǎn)品“雙層共擠尼龍線”,在同樣電流通過時,尼龍線基本無變化,而其他品牌的電線可能已發(fā)黑冒煙。“人民對美好生活的向往,離不開安全的基本需求。在家裝市場中,線纜埋在建筑內(nèi)部,以前大家因?yàn)?lsquo;看不到’而不重視,如今這種安全意識普遍提高,對好產(chǎn)品的市場渴望越來越大,所以這款尼龍線一下子打開了市場大門。”這款產(chǎn)品的開發(fā)者李偉鋼說。
  好產(chǎn)品需要不斷打磨迭代。2043年,元通線纜又推出了“三層共擠尼龍線”,在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,功能再次升級。根據(jù)浙江省質(zhì)量檢測院的報告顯示,該產(chǎn)品的絕緣性能是普通電線的2萬倍、恒定載流量是普通電線的2倍,真正實(shí)現(xiàn)了與房屋同壽命。“常規(guī)電線使用壽命20年,而我們做到70年,和建筑物產(chǎn)權(quán)年限一樣。”李偉鋼說,憑借著這些優(yōu)勢,尼龍線的銷售額基本實(shí)現(xiàn)每年翻一番,占據(jù)了整個杭城家裝市場份額的近40%。
  如今,元通線纜又瞄準(zhǔn)了建筑消防安全中的新需求,著手搭建防火線纜產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn),成為業(yè)內(nèi)唯一一家能夠同時供應(yīng)5大系列防火產(chǎn)品的特種電纜生產(chǎn)商,今年銷售額已經(jīng)超過3200萬元。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)供給需要有相匹配的科技實(shí)力。這幾年,元通線纜陸續(xù)取得發(fā)明專利4項(xiàng),實(shí)用新型專利37項(xiàng);還先后被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)、省級企業(yè)研究院。
  通過擴(kuò)大以尼龍線、防火特種線纜等為代表的優(yōu)質(zhì)供給,元通線纜從大批的電線電纜企業(yè)中脫穎而出。今年上半年,西安地鐵“奧凱電纜門”事件之后,面對監(jiān)管部門嚴(yán)查,不少生產(chǎn)企業(yè)選擇閉門謝客。就在這個風(fēng)口浪尖上,元通線纜憑借著過硬的國標(biāo)產(chǎn)品,成功與中鐵一局達(dá)成合作,入圍成都地鐵、西安地鐵、武漢地鐵等項(xiàng)目,為其提供特種電纜。
  “我們在今年逆勢而上,線纜銷售創(chuàng)下歷史新高,這一切靠的就是對國標(biāo)產(chǎn)品的堅(jiān)持,用優(yōu)質(zhì)增量供給贏得了市場的認(rèn)可和回報。”楊兆文說。
  新商業(yè)催生增值鏈
  在線纜行業(yè)競爭異常激烈的大環(huán)境下,個體產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)勢是有限的,企業(yè)開始轉(zhuǎn)變思路。“面對小批量、多品種、柔性化生產(chǎn)的諸多變化,生產(chǎn)型制造企業(yè)應(yīng)該向服務(wù)型制造企業(yè)轉(zhuǎn)變,從原先的賣產(chǎn)品變成‘產(chǎn)品+服務(wù)’,通過商業(yè)模式的創(chuàng)新來推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”楊兆文說,用貿(mào)易的思維來做制造業(yè),這是元通線纜先人一步的優(yōu)勢,這種模式具備很強(qiáng)的可復(fù)制性。
  從紅海中尋找藍(lán)海,畢竟不是一個簡單的事情,需要不斷尋找突破口。近年來,元通線纜借助逐漸成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開始了商業(yè)模式上的創(chuàng)新探索,以“元通機(jī)電在線”為核心,輻射衍生出了庫存共享、個性分割、物流追蹤、移動售后等增值服務(wù)。
  在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,加上“市內(nèi)2小時、市外當(dāng)日達(dá)、省內(nèi)周邊次晨達(dá)”的高效配送服務(wù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)企業(yè)庫存和經(jīng)銷商庫存同步,降低了經(jīng)銷商自備庫存的資金占用,用一家的“多”換來上千家的“少”;同行線纜廠家都是要求產(chǎn)品“百米成圈”銷售,而元通線纜率先在業(yè)內(nèi)推出全系列產(chǎn)品的“任意長度分割”等,為客戶實(shí)實(shí)在在減少了無謂的冗余和浪費(fèi)。
  這些差異化服務(wù)的最初出發(fā)點(diǎn),只為解決客戶庫存、采購、售后等痛點(diǎn),而隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,品牌溢出效應(yīng)越來越大,經(jīng)銷商積極性越來越高,客戶滿意度和忠誠度也越來越高。
  把服務(wù)當(dāng)作渠道,自然會帶來轉(zhuǎn)換率。楊兆文舉例說,元通線纜借助套期保值操作,推出了“遇漲不漲、遇跌則跌”的成品鎖價服務(wù)。簡單來說,就是如果客戶打全款,或者家裝公司預(yù)先支付50%的保證金來鎖定一年銷量,那么相應(yīng)時間內(nèi),銅價上漲,線纜價格不漲;銅價下跌,線纜價格也跟著降低。“這個做法圈粉無數(shù),很多同行認(rèn)為是錢多犯傻,但等回過神時,客戶已經(jīng)被我們?nèi)ψ吡耍@些穩(wěn)定的資金來源,為企業(yè)設(shè)備更新、產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)?;a(chǎn)打下了基礎(chǔ)。”
  “十九大報告中提到‘必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上’,我們正是這么一群踐行者,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,致力于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”楊兆文說,明年他們打算投入8000萬元購買新設(shè)備,生產(chǎn)車間建設(shè)也將加速,他有信心讓元通線纜成為國內(nèi)線纜行業(yè)的龍頭企業(yè)。

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