農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。在中央和省、市一系列農(nóng)機化扶持政策的強力推動下，寧波市不斷深化農(nóng)機供給側(cè)改革，認(rèn)真貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面加快農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機器換人”步伐，農(nóng)機裝備水平、作業(yè)水平、社會化服務(wù)水平和安全生產(chǎn)水平實現(xiàn)了前所未有的快速提升，農(nóng)機化發(fā)展又邁入一個全新的上升期。到2017年底，全市擁有各類農(nóng)機具近32萬臺(套)，主要農(nóng)作物水稻耕種收綜合機械化水平達到89.4%，高于全國、全省平均10多個百分點，糧食機械化烘干率超過75%，遙遙領(lǐng)先全國平均水平。全市有343家農(nóng)機專業(yè)合作社，平均每個涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)約3家，共有社員5500余人，合作社年度總收入８億多元，年農(nóng)機化服務(wù)收入7.34億元，擁有34.7萬平方機庫、烘干中心及各類配套基礎(chǔ)設(shè)施。農(nóng)機合作社成為糧食產(chǎn)業(yè)全程機械化的主要承擔(dān)者，其他主要產(chǎn)業(yè)全程機械化的引領(lǐng)者，在新型農(nóng)機服務(wù)組織的推動下，寧波市農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化、組織化程度大幅提高，2017年，寧波市成功創(chuàng)建為全國首批、浙江省第一個平安農(nóng)機示范市，2043-2017年，余姚市和鄞州區(qū)、奉化區(qū)相繼成功創(chuàng)建為全國主要農(nóng)作物全程機械化示范縣，今年又有3個縣（市）申報創(chuàng)建，創(chuàng)建率有望達到60%，全省第一，全國領(lǐng)先。2017年，余姚市、慈溪市成功創(chuàng)建為全省首批僅有2個機器換人示范縣（市）。各類新型農(nóng)機服務(wù)組織已成為寧波市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、作業(yè)服務(wù)和新裝備、新技術(shù)應(yīng)用推廣的主力軍。
隨著農(nóng)業(yè)“機器換人”浪潮的興起，越來越多“80后”“90后”大學(xué)生接過父輩的班，駕著農(nóng)機在田野里馳騁，成為農(nóng)機社會化服務(wù)的弄潮兒。
針對糧食全程機械化作業(yè)中育秧、烘干、維修等瓶頸和難題，近年來寧波市以農(nóng)機專業(yè)合作社為載體，開展了區(qū)域性育秧、烘干和綜合服務(wù)中心建設(shè)。寧波市已建設(shè)季供秧能力500畝以上的規(guī)?；碇行?70個，育秧設(shè)施大棚面積近64萬平方米，推動了水稻機械化育插秧水平的快速提高。2017年全市完成水稻機械化栽植面積76萬多畝，機械化栽植率66.9%。此外全市建成糧食烘干中心126家，糧食批次烘干能力超過17000噸位，糧食機械化烘干率超過75%。寧波市整合農(nóng)機合作組織資源，開展了集規(guī)范化服務(wù)組織、技術(shù)推廣培訓(xùn)中心、作業(yè)服務(wù)及維修中心、烘干加工中心為一體的“一化三中心”區(qū)域性農(nóng)機化綜合服務(wù)中心建設(shè)，已建成18家具有培訓(xùn)、推廣、全程綜合服務(wù)功能的區(qū)域性農(nóng)機服務(wù)中心。此外還建設(shè)了省級2+N(全程農(nóng)機化作業(yè)和農(nóng)機維修+1項以上產(chǎn)前或產(chǎn)后服務(wù))農(nóng)機綜合服務(wù)中心32家。區(qū)域性、專業(yè)化的服務(wù)，使糧食生產(chǎn)全程機械化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)得到了突破，農(nóng)機社會化服務(wù)更專業(yè)、更集中、更高效。
寧波市從2014年開始引導(dǎo)鼓勵農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社進行股份制改造，從合作制向公司制這一更高形態(tài)發(fā)展。經(jīng)近4年時間培育，目前已成立17家股份制作業(yè)服務(wù)公司。這些股份制作業(yè)服務(wù)公司在農(nóng)機專業(yè)合作社基礎(chǔ)上，按照股份制公司要求注冊成立，注冊資金和參股資金按照股份比例由股東現(xiàn)金入股和農(nóng)機具評估后入股組成，股權(quán)清晰。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)機械作業(yè)、農(nóng)機維修、財務(wù)等部門。農(nóng)業(yè)機械以大中型高性能機械為主，農(nóng)機裝備“高、新、全、專”，通過提供菜單式、全程式等社會化服務(wù)，為合作社、家庭農(nóng)場和大戶提供低于市場價格的專業(yè)化服務(wù)。股份制作業(yè)服務(wù)公司運行中體現(xiàn)了較大的優(yōu)越性，農(nóng)機具使用率大幅增加，通過公司化管理單季作業(yè)量比平均水平提高一倍，具有作業(yè)半徑大、輻射能力強，區(qū)域化服務(wù)特點。如與時公司2014年6月成立，僅半年作業(yè)服務(wù)區(qū)域從洞橋1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速擴大到洞橋、鄞江、集士港、橫街和高橋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作業(yè)服務(wù)面積達5.5萬畝，提高了數(shù)倍。
寧波市農(nóng)機服務(wù)組織在提供糧食生產(chǎn)全程作業(yè)服務(wù)、托管服務(wù)、“菜單式”服務(wù)等各種產(chǎn)中服務(wù)的同時，不斷向產(chǎn)前、產(chǎn)后拓展。有40多家合作社開展了糧食加工等服務(wù)。80多家糧食和特色合作社注冊或使用了品牌商標(biāo)，如余姚上塘農(nóng)機合作社的“知超”商標(biāo)，田螺山農(nóng)機合作社的“月光”品牌以及康綠合作社的“寧余”、慈溪云鑫合作社的“齡飛”等。此外還培育了108家特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)機合作社，開展了葉菜、菜用大豆、食用菌、茶葉、果蔬、畜牧等機械化作業(yè)服務(wù)等。農(nóng)機社會化服務(wù)已從水稻的耕種收產(chǎn)中服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的育種育秧、耕種收、肥水管理、植保、烘干、秸桿處理、烘干加工、品牌銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈延伸；從糧食產(chǎn)業(yè)向蔬果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖、林特花卉、茶葉、農(nóng)產(chǎn)品初加工和銷售等領(lǐng)域延伸，實現(xiàn)了服務(wù)領(lǐng)域和范圍的大拓展。2017年全市農(nóng)機化經(jīng)營服務(wù)總收入超過22億元，農(nóng)機經(jīng)營服務(wù)總利潤達到10.4億元。
“全程機械化+綜合農(nóng)事中心”是農(nóng)機社會化服務(wù)發(fā)展的趨勢，是對全程機械化作業(yè)服務(wù)能力的升級，能為農(nóng)民一站式解決生產(chǎn)過程中需要的服務(wù)和面臨的困難。寧波市在余姚田螺山農(nóng)機合作社、鄞州區(qū)創(chuàng)寧糧機合作社等合作社建設(shè)了全程機械化+綜合農(nóng)事中心，開展全程農(nóng)機作業(yè)服務(wù)和農(nóng)事服務(wù)，打通農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)最后一公里。如余姚田螺山農(nóng)機合作社成立了我省首家民辦綜合農(nóng)事服務(wù)中心，建立了育秧中心、烘干中心、農(nóng)資中心、農(nóng)村信用合作中心、政策性農(nóng)業(yè)保險服務(wù)中心、糧食加工中心、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心、農(nóng)機維修中心、農(nóng)耕文化長廊等附屬設(shè)施，搭建起金融信貸、農(nóng)業(yè)保險、政策咨詢、技術(shù)輔導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷等5個服務(wù)平臺，為社員及周邊農(nóng)戶提供低成本、便利化、全方位的服務(wù)。
以前寧波市農(nóng)機維修網(wǎng)點存在著維修高新機具能力不足、維修業(yè)務(wù)量少，經(jīng)營效益較差等問題，維修矛盾較為突出。2011年起，寧波市開展農(nóng)機合作社維修示范建設(shè)，并每年舉辦合作社維修培訓(xùn)班，著力提高合作社維修能力。經(jīng)過近8年不懈努力，目前在全市區(qū)域農(nóng)機中心和規(guī)模較大的合作社中均建設(shè)了農(nóng)機維修點，在其他規(guī)模較小的合作社中也培養(yǎng)了專門的維修人員，基本做到小修小故障不出合作社。這些合作社維修人員在農(nóng)忙時保養(yǎng)維修機具，農(nóng)閑時從事其他活動，合作社這種農(nóng)時維修模式，較適合寧波市實際，具有較強生命力。目前寧波市的農(nóng)機維修形成了以合作社維修點和區(qū)域農(nóng)機中心為基礎(chǔ)，以經(jīng)銷商和生產(chǎn)企業(yè)售后維修為支撐，農(nóng)機社會維修網(wǎng)點為補充的農(nóng)機社會化維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)時季節(jié)性維修難問題得到有效緩解。
下一步，寧波市將通過示范創(chuàng)建引導(dǎo)服務(wù)組織由數(shù)量增長向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變；通過開展服務(wù)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、維修等技能型人才培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、會管理、善經(jīng)營的服務(wù)組織帶頭人及有技術(shù)、會操作的技能型人才；通過培育建設(shè)區(qū)域服務(wù)中心、省級綜合服務(wù)中心、作業(yè)服務(wù)公司、全程機械化綜合農(nóng)事服務(wù)中心等，進一步提升全程機械化作業(yè)水平和綜合農(nóng)事服務(wù)能力；扶持鼓勵服務(wù)組織延伸產(chǎn)業(yè)鏈并積極向特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展，引導(dǎo)合作組織社會化服務(wù)向“全程、全面、高質(zhì)、高效”發(fā)展。
